哈登遇勇士车轮战 满脸不甘

　　三十年来，哈登我们的很多的成功者都是撑死胆大的，哈登饿死胆小的，胆小的都没成功的，只要是贼大胆的都成功了，但是今后我觉得这个绝对会变，胆大的，一定是死头一个。

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轮战当然两种方式都或多或少做搜索引擎产品。互联网的影响大家都看到了，满脸随之出现了大量的互联网营销、电商培训讲师。也别太急，不甘不是发篇软文就玩好了，也不要动不动就吸10000粉，阅读10万+，真没啥用。

传统企业在互联网冲击下越过越艰难，哈登涉足互联网也好，微电商也罢，别想大而全啥都做。 能取得什么效果?除了操作者能力问题，遇勇投入的人力、时间精力、资金等问题不同自然结果不同，不做谁也不知道。

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谁来做呢?守护袁昆建议企业老板先做，轮战因为中小企业老板自己不做真没人，人才招不到(没前景也没钱景)，新手招过来也没用。01大公司的历史大事记和我们的历史教科书一样，满脸有的地方说的比较细，有的地方说得不那么细。

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黎万强是如此形容雷军和自己的关系，遇勇“老师加兄弟”。现在的小米，士车研发和供应链由雷军一手掌握。

(责任编辑：吴佳芸)