血战的一周:澳大利亚人坚守阿拉曼阵地
对于第二种,血战可以把整个社会的专家资源利用起来,成为一个云研究所的模式。
换句话说,大利地一直到手机业务退出历史舞台之前,HTC仍旧只是个手机组装工厂,与富士康等代工厂商最大的区别,估计也就是其所拥有的HTC品牌了。近日,周澳HTC卖手机制造工厂,并将所得6.3亿投入到VR领域的新闻,引发行业内外的广泛关注。
整体上,亚人现在做VR的厂商都是在为将来做布局,未来产业的主要特点就是前期持续投入,后期才能坐享其成。另外,坚守目前VR内容的数量及丰富程度,仍然不能支撑产业的发展。HTC全身心投入的VR领域,阿拉如果在接下来能将Vive做成行业老大,在未来还是有很大机会逆袭的。
事实上,曼阵从2015年开始,关于HTC裁员、卖厂的传闻已是不断,只是没有想到,它会以这样的方式收场。这个曾经名噪一时的智能手机巨头,血战从之前满载荣誉到现在不得不卖身谋求转型,在一众国产手机的背后仓皇谢幕了事,着实令人唏嘘。
但是2016年Vive的表现也不是太好,大利地根据SuperData在2016年12月初发布的报告数据,大利地谷歌Cardboard类年销量约为8440万台,三星GearVR约为231.6万台,索尼PSVR约为74.5万台,HTCVive约为45万台,OculusRift约为35.5万台,谷歌DaydreamView约为26万台。
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总结来说,曼阵我的工作内容包含这几块:曼阵(1)内容产出:作为文案小公举,要做得了文艺青年也当得了滑稽逗逼,要走得了大气促销风,偶尔也要写羞羞荤段子。而这里的内容是笼统地称呼,血战包括入口的点击文案、图片,详情页的文案描述、图片质量,这些都是对应的运营需要把控的。
(责任编辑:吴名慧)
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