[访谈]慕容拖鞋:拒绝无目的
同样,访谈对于在创业路上不断伸出的橄榄枝——成为某政府园区的解决方案,入驻某云的市场,成为某电信公司的合作伙伴,一直表现冷淡。
”在采访中,慕容李宇一直在反复强调自己仍对汽车分时租赁市场非常有信心:这一定是未来的方向,只是还没有到爆点而已。”要利润,拖鞋还是要用户体验?在友友租车刚刚转型为友友用车时,市场上还没有一家纯互联网背景的公司涉足这个领域。
根据友友用车官方发布的消息可以看到,拒绝停止运营的主要原因,是由于投资款项未能如期到位。对方不再说话,无目挂断了电话。在这四件事里:访谈“车”——需要有整车厂车辆的资源,访谈例如绿狗租车的商业模式,虽然它的分时租赁在亏损,但它已经帮北汽卖掉上千辆车了,这个商业模式是对的;“牌”——需要能拿到政府的牌照或者有政府资源,比如由政府背景的企业,商业模式也是对的;“充”和“停”——需要有停车位的资源和充电桩资源,这也能节约很多成本。
此外,慕容当时国内的燃油车抵押、慕容拆件散卖的产业链已非常成熟,将燃油车出租给用户的风险较高(友友租车就发生过车辆被用户拿去抵押的事情);而新能源车还没有形成这样的链条,风控更好做。此时友友用车的业务已经停止,拖鞋只能关停线上服务。
但考虑到未来可能会扩张,拒绝他们还是保留了很多“闲置”人员,导致人员成本费用过高。
但三年多的运营经历仍然给李宇带来非常多的反思:无目“分时租赁是一个需要有‘背景’才能做的事情,无目不是一个单纯的互联网创业仅靠着线上就可以打出一片天地。现在,访谈摆在他们面前的是三张不同的投资条款书:第一家风投公司Oldschool给出来了价值500万欧的估值。
参与A轮融资的风投公司甚至会为了让公司继续运营下去,慕容推行ESOP(雇员持股计划),慕容这无形中会给早期投资人带来压力,使他们的股权稀释掉了,团队内部也会无形中生成压力。供你进行合理估值的一些行业系数为了帮助你对「理性」的估值有一个整体的把握和了解,拖鞋在这里我将一些估值所配的系数拿出来分享,拖鞋你就可以自行参照实际情况来做出合适的评估。
因为一家风险基金投资组合中,拒绝20%的比例会实现50倍的回报,剩下的80%都直接打了水漂儿了。VCPowerless公司的看法是:无目以公司两年之后的状态作为估值基础,当然是商业计划书上的一切都严丝合缝的执行下来。
(责任编辑:王磊)
-
你看,现在发行费用动不动就上千万,就拿至纯科技来说,募资金额近9000万元,这在118家成功上市的企业中募资算最少,但其发行费用就高达1852万元,发行费率为21%,远高于平均水平。...[详细]
-
但目前很多电商只是打出口号,并没有真正实施。...[详细]
-
编辑翻完牌子,接单的人则在最短时间内出稿,交稿。...[详细]
-
例如“那些年”餐厅,其通过桌角上的二维码或其他方式引导用户下载App并使用App点餐,服务员相对从前减少了1/3;就餐期间也可以通过App发送需要纸巾和加水的需求。...[详细]
-
当然,优秀创作者有绿色通道不代表什么,但在上述平台上,做号者竟然也能通过自己的关系或渠道拿到这些链接,很快就能将账号做起来,从而保证每天稳定的收益。...[详细]
-
因为这全部的企业拿了你有效的B2B武器又自相残杀,日子还是不好过。...[详细]
-
在杭州、广州等客流量最大的地铁站向乘客免费借用装有网易云音乐App的iTouch和手机,但设备在体验一天后需要归还,旨在让领取者在忙碌的生活工作中有更多的时间“用心感受好音乐”...[详细]
-
狼从来都不是独立作战的,群体出击,才能在创业的万军丛中趟出一条路。...[详细]
-
GoogleAnalytics可以轻松地嵌入在网页中并告诉你用户与网站的交互情况,而且完全免费。...[详细]
-
的确,除了互联网自助餐厅现有的优势,其未来的想象空间也非常广阔,比如运用大数据为用户推荐合适的菜(根据菜品的先单率和点评信息),在线会员卡和储值管理,基于餐厅的粉丝经济传播和社交O2O等新玩法。...[详细]