同筑生态文明之基 同走绿色发展之路
其中,同筑同走孙继胜持股46.44%,是第一大股东。
2006年,生态Youtube进入了日本市场。不只是已经制作出的动画作品,文明niconico还诞生了一批具有人气的原创IP。
这当中不仅包括用户将动画素材重新剪辑以后的MAD,基之路还包括各种翻唱视频、舞蹈视频。 除此之外,绿色MAD也成为了niconico上用户大量上传的内容,绿色MAD指的是动画音乐视频(MusicAnimeDōga),它是一种“二次创作”的内容形态,主要是将现有影片或声音内容加以编辑,并配以喜爱的音乐。发展niconico看起来毫不避讳自己对参政的欲望。
尽管在去年12月12日,同筑同走弹幕网站的鼻祖日本niconico动画已经庆祝过它的10岁生日了,但是在今年3月,一波新的庆祝活动再次在niconico上演。从第一届的800名观众到去年的18000名观众,生态BML目前已经成为了B站一年一度最大的线下盛会。
同时,文明月均活跃用户人数也从前期的954万人降至919万人,日均活跃用户人数也从346万人减少至331万人。
2012年11月29日,基之路一场更加“野心勃勃”的策划来到了这个平台——niconico邀请了除日本维新会和新党改革之外的十政党党首进行讨论,基之路这场讨论会由Dwango主办,政党们将在直播中讨论TPP(跨太平洋战略经济伙伴关系协定)、消费税、核电站等重要议题。根据辞海对于“工具是工作时使用的器具,绿色是达到、完成或促进某一事物的手段”的定义我们可知,工具是一个非独立存在的概念。
然而,发展大而全的布局只能满足用户群的痒点,而解决不了用户的痛点。总之工具类产品并不缺乏潜力,同筑同走甚至很多工具类产品在不损害用户体验的前提下,漂亮的完成了商业变现。
为什么说“工具必死”是错觉?有人相信是一回事,生态对不对又是另一回事,而“工具必死”这件事就是许多人相信的错觉。只是,文明去工具化的工具类产品也并不是悉数上岸,淹死在过河路上的产品仍然不胜枚举。
(责任编辑:游喧)
-
而在这股浪潮下,我们也看到知乎这家慢公司倒是成为了资本的宠儿。...[详细]
-
近几年外界天天黑百度,百度也确实不争气,最近五年昏招迭出,然而广告业务日进斗金,怎么折腾都死不了,气死了不少观察家。...[详细]
-
原来是公司待遇太低,从分析师做到投资经理,基本薪资才16K(税前)。...[详细]
-
互联网时代,信息传播渠道碎片化,更重要的是,用户越来越细分,亚文化群体变得越来越小,从而导致今天的触点越来越多碎片化。...[详细]
-
B2C互联网是这样,B2B也是一样。...[详细]
-
直播镜头已经打开了,但甄甄并没有立刻开始说话,她示意旁边的团队成员再等直播间进一进人。...[详细]
-
“不是我没有考虑过盈亏,而是在做之前,根本不知道盈亏比到底会是什么样。...[详细]
-
盈利模式上,主要通过系统按月收费,根据使用模块的不同,费用从3千元~2万不等;另外还包括管理咨询费用,以及通过联营的方式孵化小仓库等。...[详细]
-
3月20日,网易云音乐发起“乐评专列:看见音乐的力量”活动,承包了一辆车,和一个地铁站,宣布将持续投放一个月的精选乐评。...[详细]
-
接下来是转化能力,渠道型媒体能不能把更多的搜索转化成广告点击,这种天花板相对高。...[详细]