哈登:我们都知道卡哇伊经历的
只有成为媒体,哈登才有基于该基础往别的方向发展可能性。
离开第二家公司后,哇伊杨宁在休息期间又目睹了一位创业朋友的失败:哇伊那是一家公司完全由投资人持股,CEO只占2%股份的创业项目,最终被投资人左右,以失败告终。但对于那些想做高级研发岗或架构师类岗位的创业者来说,都知道面试官又会怀疑他创业精力的分散是否会影响到技术水平。
现在的他已经走出迷茫期,经历也越来越清晰未来的发展路径。在这个房价与物价齐飞,哈登中产阶级也如履薄冰般在大城市活着的时代,哈登创业似乎是他们实现财务自由与梦想最快的一种方式,也是许多人精神上的一剂鸦片,好像只要还在创业,那些关于未来的美好幻象就永远不会消失。二、哇伊创业的难题:哇伊人与资金,压倒创业者的两座大山36Kr曾经做过一项和创业者相关的调查,调查显示最让创业者焦虑的事情是“账上就快没钱了”。
一、都知道创业的初心:财务自由还是自我成就?大多数人创业想法的萌生,是在年轻之时赶上了移动互联的风口,按耐不住内心躁动的因子决定放手一搏。那次投资大会几个人失望而归,经历回去之后团队就因资金问题解散了。
而那些决定归于现实,哈登重新工作的人,大多也是在认清现状的情况下做出的选择。
如果纯粹为了理想和情怀,哇伊为什么不去做NGO?”末了他补充到:哇伊“单纯抱着这种想法创业的人,投资人可能也不敢把钱投给你,因为做公司还是要考虑收益的,投资没有回报怎么办?”生在南方的金志雄身上有一股实干企业家的务实精神,做事情讲究经济效益和回报率。曾经有这么一句名言:都知道互联网让聪明人更聪明,让傻瓜更傻瓜。
坤鹏论由三位互联网和媒体老兵封立鹏、经历滕大鹏、江礼坤组合而成,坤鹏论又多了位新成员:廖炜。可教的观点能够确保信息在组织上下统一传递,哈登让上下层级的领导人讲述同样的故事,哈登让每个人向着共同的目标前进,遵循共同的价值观,推进组织的学习和变革。
确实,哇伊互联网让知识来得那么容易,知之为知之很方便,很多人都以为知之等于学会,知之越多,学会越多,于是碎片化学习大行其道。读,都知道也就是阅读,阅读书籍,阅读各种文章,在大量阅读中形成自己的观察和观点。
(责任编辑:那英)
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