100天52本好书全面打造你的核心竞争力
由于投资部和业务部门所属不同事业部,本好在后期的业务对接上并不如想象中顺利。
或许将来的某一天想不开的时候,书全火山也会走上创业这条不归路,愿那时候走在创业路上的我,不是一个妄想症患者。如果你的梦想是做一个平台,面打就不要在一开始就想1%甚至是5%的占有率,也不要在一开始就想着要去去做平台。
当然,造争力这个模型只是一个相对科学的测算模型,造争力模型中的各项百分比也只是火山意淫的比例,可能并不准确,但这对于市场容量的估算应该是一个更加理性的模型。反观我们自身,心竞跟所有的创业公司一样,我们具备一家初创公司天然的劣势,我们并没有足够的资源和实力去打磨我们的产品,提供更好的服务。梦想,本好这是创业者埋藏在内心深处,可以为创业者提供无穷动力的一股能量。
创业之初,书全boss给我们算了一笔账:书全中国在线管理服务的市场渗透率连5%都不到,而中国有1200万中小企业,也就是说在中国至少还有1100万的中小企业是未经开垦的荒地。而现在,面打我们把我们的工具提供给这些传统的服务商,让他们拿着这套互联网产品,以他们的名义去服务他们原有的客户。
摘要:造争力“这个市场有多大,我只吃下1%也是很可观的”,类似的说法在创业圈不绝于耳。
心竞我们开拓市场的速度就会得到大幅度的提升。排行老四的王功权继承了父亲身上百折不挠的优点,本好并掺杂了母亲不甘于现状的血液
他觉得,书全万一项目赔了,不管是谁的钱,他会很内疚。他会通过微信、面打视频各种方式开会,有时也会把会议拉到片场开。
“有些合作方,造争力没合作之前觉得挺好,合作完之后发现原来不是那样,下一次就一定避开跟他合作。“我会亲自看财务报表,心竞填表格就是问我要钱啊!我自认比较大方,基本都不会拒绝他们要钱的请求。
(责任编辑:运城市)
-
在确定了三条路和有一个人游走的前提下,无论是3V3还是4V4,都会显得人数过少而缺少变化,因为在一条对线路上,如果是1V2,那么这个人完全不能够发育,而如果是2V3,那么这两个人是能够比较好的存活...[详细]
-
搜索引擎产品:贴吧、问答、文库、百科、经验…… 视频直播:传统的优酷、56网、爱奇艺视频网站,前两年的荔枝FM,后面出现的秒拍短视频,现在的直播。...[详细]
-
TOP4:腾讯X故宫《穿越故宫来看你》H5 俞晖(SAP大中华区品牌及数字营销团队负责人):这个案例给人留下深刻印象是两点:传统文化表现力的突破和褒贬不一的评论。...[详细]
-
相比吸引消费者的营销模式,对于整个珠宝品牌来说,其供应链也是值得关注的。...[详细]
-
李宇回忆,在友友用车的运营上,有个坑是在转型后没有及时进行人员数量的调整,导致费用高涨。...[详细]
-
新媒体创业沙龙专场 热话题:内容付费 吴晓鹏(华尔街见闻):内容付费在财经信息领域,有两种形态。...[详细]
-
用户想要深入,就必须支付更加的学习成本,延展本来就以繁琐的操作流程。...[详细]
-
有网友吐槽:和朋友在深圳去过一次,点了个拔丝山药,上来之后我觉得,在我们村里拔丝山药要是做成这个样子,这厨师就真不用混了。...[详细]
-
然后真正会写软文,能无形之中把营销插入其中,却不被人所察觉的文章很少。...[详细]
-
“张总、李总都来了,都是给面子,敬酒就都得敬到,这屋敬完了敬那屋。...[详细]